《槓桿閱讀術》：把讀書當投資，1 小時讀完 1 本書

雖然最近幾年短影音盛行，也不乏知識型短影音的產品，但關於知識輸入管道，我認為即使在這個時代，相較於多元影音，最傳統的 文字閱讀 在效率上還是遙遙領先。

平時我已習慣閱讀大量文字書籍，但我對自己的閱讀速度一直不夠滿意，總覺得在資訊吸收的效率上，應該還有更快更好的作法。

關於本書

最近在圖書館逛到《槓桿閱讀術》，剛好是我喜歡的類型。第一個吸引我的點，是作者在前言分享：他一年可以看 400 本書。

雖然這本書 2007 年出版、年代久遠，但經過這麼多年，有些觀念現在看依然受用（不愧曾登日本亞馬遜暢銷第一）。作者本田直之，曾任巴克集團經營策略常務董事，也創立顧問公司從事創投投資管理。

這本書吸引我看下去的另一個原因，是他用了兩個巧妙的比喻：

真正卓越的經營者，在龐大商業帝國背後，通常也是靠著系統化地每日不斷輸入與修正，就像運動選手每天不斷練習一樣。而平日尋找好書來閱讀，就像在挑選好的投資標的——讀到好書、學以致用，就是一次好的投資。

一本書常常是 5–10 年人生歷練的濃縮，甚至有些經典或自傳，是作者一整個人生的濃縮。

我們用幾小時，就能模擬作者的一段人生冒險，並在閱讀後反饋到自己的生活與行動上。說閱讀是人類進化的加速器，一點也不為過。

時間是稀缺資源，閱讀本身就是一種槓桿——你站在巨人的肩膀上，吸收別人內化後的精華。

除了小說類，作者認為：與其從頭到尾讀完一本書，不如同一主題、同樣時間內讀 5 本。 為什麼是 5 本？他的經驗是：一本書的重點大概只佔 20%。根據 82 法則，找出跟自己最切身相關的 20%，大概就能掌握這本書 80% 的精華。

作者提到，先讀目錄與後記，據此判斷這本書對自己是否有幫助；決定要讀，再進內文針對有用的地方做筆記。

更重要的是，開始讀之前先問自己：「我希望從這本書獲得什麼？」 帶著問題意識閱讀。這就像《考具》裡說的「彩色浴」現象——當你開始留意紅色，街上的紅色才會自然進入你眼裡。它們一直都在，只是過去你沒注意到。

僅做「輸入」只是自我滿足；能「輸出」使用，才是真正的勝負關鍵。

把閱讀想成對自己的投資，將讀到的內容實際活用在工作上，才有辦法產生投資成果。與其選出一百項來「讀」，不如只選一項來「實踐」。

看完本書，我聯想到史蒂芬・柯維的 「以終為始」：開始之前，先了解終點在哪。打開一本書前也一樣——帶著問題看書，再帶著行動計畫的意識寫筆記（延伸：筆記思考術）。

我們下回見。